Cette formation est destinée à des managers opérationnels qui ont appris leur rôle de manager « sur le tas ».
Au travers de la découverte des grands principes de management, l’idée est de leur faire prendre conscience de l’ensemble des composantes du métier de Manager et d’ancrer un concept résumant leur mission : Manager c’est faire réussir ses collaborateurs.
Rappel de la fonction d’un manager, définition du pilotage d’équipe, faire grandir ses collaborateurs, etc. ces points essentiels seront abordés sous forme de mises en situation individuelles et collectives.
Objectifs de la formation
Faire monter en compétences et responsabiliser le management intermediaire.
Passer d’une posture de manager opérationnel « faiseur » à celle de « coach d’équipe », véritable entraîneur motivant, pilote d’activité, donnant du sens à l’action et faisant grandir ses collaborateurs.
Travailler sur le pilotage et les indicateurs de suivi de sa propre activité.
A qui s'adresse la formation ?
Tous managers
Objectifs de la formation
14 heures sur 2 journées consécutives sur site + 1 journée « piqure de rappel » 4 à 5 mois après en option.
Groupe de 6 à 8 personnes afin d’optimiser la participation de chacun.