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Clause d'exclusivité ou non-exclusivité avec un cabinet de recrutement : comment bien choisir ?

Lorsqu’une entreprise fait appel à un cabinet de recrutement, la question de la clause d’exclusivité se pose souvent. Pour certains, confier un poste en exclusivité peut sembler risqué ; pour d’autres, c’est un moyen de s’assurer un accompagnement plus poussé. Voici un tour d’horizon des avantages et inconvénients de ces deux approches.

1) Le recrutement avec clause d’exclusivité

Avantages

  • Engagement total : Le cabinet mobilise toutes ses ressources sur votre mission, avec une réactivité maximale.
  • Recherche approfondie : Plus de temps est accordé à l’étude des profils rares, aux entretiens détaillés et à l’analyse approfondie des candidatures.
  • Communication simplifiée : Un seul interlocuteur, un seul processus. La coordination est plus efficace, et le suivi des candidatures s’en trouve fluidifié.
  • Marque employeur renforcée : L’exclusivité valorise le poste et apporte une cohérence dans le discours auprès des candidats. Et surtout un même candidat n’est pas contacté par plusieurs cabinets ! La dégradation de l’image employeur dans ce cas est forte. Cela donne l’impression que l’entreprise est en vraie difficulté et aux abois !

 

Inconvénients

  • Dépendance au cabinet : Si la collaboration ne se passe pas bien ou si les résultats tardent, vous êtes lié par contrat. Mais la plupart des cabinets peuvent revenir sur cette clause si jamais les résultats ne sont pas au bout de quelques mois.
  • Moins de concurrence entre cabinets : Certains estiment que la concurrence stimule la créativité et l’efficacité. Ici, la motivation du cabinet ne vient plus de la compétition, mais de la relation de confiance.

2) Le recrutement sans clause d’exclusivité

Avantages

  • Multiplicité des sources : En travaillant avec plusieurs cabinets, vous diversifiez les canaux de recherche de candidats.
  • Émulation concurrentielle : Les cabinets peuvent se challenger pour trouver plus vite et mieux.
  • Flexibilité : Vous pouvez arrêter une collaboration qui ne vous convient pas, sans être contractuellement tenu.

Inconvénients

  • Moins d’investissement de chaque cabinet : Avec plusieurs cabinets sur le même poste, chacun peut être tenté d’aller au plus rapide, sans creuser en profondeur.
  • Complexité de suivi : Gérer plusieurs partenaires en parallèle demande plus de coordination, de temps et d’énergie.
  • Communication incohérente : Les candidats peuvent recevoir des discours différents selon les cabinets, ce qui nuit à votre image employeur.

Quel choix privilégier ?

Le choix dépend de vos priorités :

  • Besoin d’un accompagnement sur-mesure et pointu ? L’exclusivité offre un partenariat plus étroit et souvent plus qualitatif.
  • Envie de multiplier les pistes et de tester plusieurs approches ? La non-exclusivité vous permettra d’élargir votre vivier de candidats plus rapidement, même si la coordination sera plus lourde.

En définitive, tout est question de stratégie et de confiance mutuelle.
Un partenariat exclusif favorise l’engagement et la profondeur d’analyse, quand la non-exclusivité élargit le champ de prospection. À vous de déterminer la formule la plus adaptée à vos objectifs, votre timing et votre culture d’entreprise.

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N’hésitez pas à commenter ou à poser vos questions : votre vécu peut éclairer d’autres dirigeants ou responsables RH en quête de la meilleure solution.