La formation est un levier de performance permettant de construire la montée en compétences et d’accompagner le changement. Un format de coaching qui évolue à chaque besoin : nos équipes vous forment pour déployer une réponse sur-mesure.
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Apprécier objectivement un candidat afin d’avoir le plus de certitudes possibles pour une future décision d’embauche.
Identifier les bons leviers pour réussir un recrutement et l’intégration d’un collaborateur.
Démystifier la relation commerciale et faire prendre conscience que vendre un service signifie tout simplement rendre un service au client.
Instaurer les entretiens annuels, maîtriser la préparation et le déroulé.
Faire prendre conscience des contours du métier et adopter la posture de « coach d’équipe », véritable entraîneur motivant ou pilote d’activité.
Permettre à chacun de donner du sens à son action grâce à une approche non directe, favorisant l’initiative et la confiance en soi.
Assurer le passage de témoin après le départ à la retraite d’experts métier en les associant un maximum à cette démarche.
Afin de faire monter en compétences l’ensemble des managers de l’entreprise, la Coopérative Valfrance a organisé des sessions de formations à la conduite des entretiens personnels et professionnels.
Afin de faire monter en compétences l’ensemble des managers de l’entreprise, la Coopérative Valfrance a organisé des sessions de formations à la conduite des entretiens personnels et professionnels.
25 ans d’expertise, ce n’est pas qu’une histoire de chiffres. Ce sont de solides rencontres. Des liens de confiance construits depuis longtemps. Des besoins que nous connaissons parfaitement.
Le monde agricole ne s’improvise pas. Il incarne des enjeux uniques et de nouvelles attentes stimulées par la concurrence mondiale et les consommateurs. Pour apprivoiser le secteur agricole et viticole, rien de tel qu’une équipe 100 % spécialisée.
Vos problématiques nécessitent des solutions et des réponses RH efficaces et adaptées à votre secteur d’activité. On le sait bien ! Nos outils nous permettent de vous accompagner selon une organisation adaptée au secteur agricole et viticole selon vos contraintes.
Agrandir ses équipes, c’est se lancer dans un projet porteur de sens ! Une intégration dont la mission vise à franchir un cap dans sa stratégie de croissance : vous vous apprêtez à vivre…
On dit souvent d’une équipe qu’elle est le reflet de son Manager. Comprendre les enjeux de la posture, accompagner les mutations économique, règlementaire, sociétale de votre secteur, structurer…
Nous sommes à votre écoute pour vos projets, présents comme futurs. Vous aider à avancer c’est notre métier.
Afin de vous diriger au mieux, notre Assistante recrutement, sera votre première interlocutrice, avant de vous diriger vers un de nos experts.Quel rôle voulez-vous jouer dans cette transformation ? Déterminons-le ensemble.
Un petit mot pour déclencher la rencontre ?
Si vous ne trouvez pas l’offre faite pour vous, il suffit peut-être de la construire ensemble… C’est parti !
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